SAP PP模块后台配置 1(转载)

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SAP PP后台配置

为了配置成ETO模式,真得需要把PP全配置完,忍了。谁让现在都流行项目型生产呢。

4 PP配置

4.1 BOM相关

4.1.1 维护计划点

企业结构-定义-工厂维护-维护计划点


4.1.2 维护物料清单缺省值OS28

建BOM时的一些缺省值。


单位因为是测试系统,汉化没弄好,154代表是MIN。

4.1.3 配置BOM的历史需求OS25

启用历史修改需求


4.1.1 定义BOM应用 OS30,优先选择研发BOM

4.1.2 BOM用户为2的,修改下OS02

修改下BOM用途2中,也支持生产,为了工程设计生产使用。

4.2 定义工作中心

4.2.1 工作中心类型OP40

不同的工作中心类别,能提供的内容不一样,比如项目的工作中心提供的是网络作业报工,不能用于工艺路线。

4.2.2 定义工作中心标准参数OP7B

用于标准码值定义的基础。

4.2.2 定义标准值码OP19,标准参数的集合

4.2.3 定义负责人,就是ID和名称

生产-》基本数据-》工作中心-》通用数据-》确定负责人

4.2.4 定义控制码OP00

参考PP01-PP03复制的

4.2.4定义标准值确定类型OP14

这个还真不知道干啥的,姑且复制下。


在这里插入图片描述

4.2.5 定义能力类别OP32,人工参与能力计算

在这里插入图片描述

4.2.6 定义能力计划员OP34

4.2.7 设置工作中心屏幕序列OP13

4.2.8 定义工作中心公式OP21


在这里插入图片描述

4.3 工艺路线

4.3.1 定义默认值参数文件 OP58

4.3.2 配置计划员组 OP48

在这里插入图片描述

4.4 生产计划

4.4.1 执行工厂参数整体维护 OPPQ

生产-物料需求计划-工厂参数-执行工作参数整体维护

主要是维护工厂对应的MRP控制者,以及工厂中计划订单转生产订单默认的订单类型。

当然MRP控制者也可以在下面单独定义。

4.4.1.1 定义MRP控制者OMD0


在这里插入图片描述

也可以通过以下路径单独定义:生产>物料需求计划>主数据>定义MRP控制者

4.4.1.2 定义MRP控制者的短缺部件提醒OMII

缺失部件时,发送给谁提醒。

4.4.1.3 定义生产订单/流程订单转换类型OPPE

需要先定义订单类型ZR01
在这里插入图片描述

4.4.2 MRP组的整体维护OPPR

主要是新建MRP组,以及维护MRP组对应的物料检查规则,都选择PP

维护MRP组的物料检查规则

在这里插入图片描述

4.4.3 定义物料类型默认的MRP组

生产-物料需求计划-MRP组-为每种物料类型定义默认的MRP组。

4.4.4 定义计划区间以及计划范围OMDX

计划区间是工厂级别,定义是100;
在这里插入图片描述

计划范围是MRP组级别,定义为180;

4.4.5 定义浮点OMDC

利旧001即可,不做配置。

4.4.2 定义在途库存/冻结库存/限制库存可用性OPPI

取消锁定库存和限制使用的库存复选框,所有库存均参与MRP运算

4.4.3 定义BOM展开控制OMIW

生产>物料需求计划>计划>BOM展开>定义 BOM 展开控制

勾选销售订单/WBS BOM

4.4.4 定义每工厂的仓储地点OMIR,用来配置不良仓和报废仓

8810 R005 不良品仓 1
8810 R006 报废仓 1

本次没配置不良仓和报废仓。如果不考虑该仓储地点的MRP计算,则输入1

4.4.5 激活MRP OMDU

4.4.7 定义导航参数文件OM0K,不知道用在哪

ZRPPPMRP00 MRP控制者
ZRPPPSFC00 生产调度员

4.5 生产控制

4.5.1 定义订单类型OPJH,可定义结算参数

生产>商店底价控制>主数据>订单>定义订单类型

ZR01 ROE 常规生产订单
ZR02 ROE 新产品试制生产订单
ZR03 ROE 在库返修生产订单
ZR04 ROE 客退返修生产订单
ZR05 ROE 拆解生产订单

4.5.2 定义订单类型参数文件OPL8

生产>商店底价控制>主数据>订单>定义生产订单类型的相关参数

4010 ZR01 ROE 常规生产订单
4010 ZR02 ROE 新产品试制生产订单
4010 ZR03 ROE 在库返修生产订单
4010 ZR04 ROE 客退返修生产订单
4010 ZR05 ROE 拆解生产订单

4.5.3 定义订单编号范围CO82,在订单类型也可以跳转

生产>商店底价控制>主数据>订单>为订单定义编号范围


4.5.4 定义生产计划参数文件OPKP,是否自动收货等

生产>商店底价控制>主数据>定义生产计划参数文件

4.5.5 定义生产调度定义生产调度员OPJ9,引用生产参数文件

生产>车间生产控制>主数据>定义生产调度员

4.5.6 定义生产订单调度参数OPU3,也是订单类型级别,引用生产调度员

生产>商店底价控制>工序>调度>为生产订单定义计划参数
4010 * *
4010 ZR01 *
4010 ZR02 *

在这里插入图片描述

4.5.7 定义检查控制OPJK,对可用性检查做控制,在订单类型级别

生产>商店底价控制>工序>可用性检查>定义检查控制

4.5.8 定义确认参数OPK4,也是在订单级别

生产>商店底价控制>工序>确认>定义生产订单确认参数

4010 XXX工厂 ZR01
4010 XXX工厂 ZR02
4010 XXX工厂 ZR03
4010 XXX工厂 ZR04
4010 XXX工厂 ZR05

2 .PP涉及CO配置

2.1 成本分割及估算配置

2.1.1 作业及分割,用于工艺路线实际价格重估

2.1.1.1 初级成本要素

把5开头的定义为成本要素,6开头的部分也定义为成本要素。按需定义

2.1.1.2 次级成本要素

8开头的都是次级,分两类,一类是43的,主要用于作业。一类是31的主要用于在制品结果分析

2.1.1.3 定义成本要素组

方便管理,把初级成本要素分4个组

2.1.1.4 基于次级成本要素建作业

本次只演示弄2个作业,作业分配到工作中心后,可对两个作业报工

2.1.1.5 成本中心及成本中心组

定义了直接成本中心,用于组装

定义了间接成本中心,发生的费用都通过分配形式转移到直接成本中心,以便进行作业价格重估
在这里插入图片描述

2.1.1.6 作业价格KP26

只维护直接成本中心的作业价格。

2.1.1.7 定义分割KSES

1.定义分解结构Z1


2.对分解结构定义分割类别,于作业类型是一一对应的,说白了就是对作业进行分割

3.对人工作业分割和制造费用两个作业分割设置成本要素,比如人工,就是把间接成本中心的初级成本要素组LGZPP_LAB全部分割到直接成本中心的LAB活动上去。

4.定义一个分割规则,比如是按数量分割,还是按计划,还是按统计指标分割等

2.1.1.8 分割结构分配给成本中心,只分配给直接成本中心即可

2.1.2 标准成本估算

2.1.2.1 成本构成结构,用于标准价估算

1.把成本分成4类


2.成本组件对应的成本要素,本次把物料管理类的科目1408对应的委外也添加上了,其实正常1408委外加工应该定义为费用类科目。

人工费用,一般作业的8开头的人工费肯定记录,但是5开头的人工费,很少直接记录到订单,大部分都是通过报工形式。本次为了防止直接记账的发生,也把5的放进来

制造费用


外协加工就委外加工费

3.激活并分配给公司代码

2.1.2.2 成本构成分配给成本控制范围OKEV

2.1.3 成本核算变式

2.1.3.1 成本核算类型OKKI

产品成本控制-产品成本计划-带数量结构的成本估算,默认用01吧


2.1.3.2 估价变式OKK4

拷贝001


调下顺序。

2.1.3.3 日期控制OKK6

拷贝

2.1.3.4 数量结构控制OKK5

在这里插入图片描述
原先是PC01,此次修改为前面定义的BOM应用程序ZR01

2.1.3.5 定义成本核算变式OKKN,是前面的综合

2.2 在产品计算配置okg1~okg8

2.2.1 利润分析码,默认

在这里插入图片描述

2.2.2 结果分析RA版本

2.2.3 计价方法,就是利润分析码+结果分析码+状态

2.2.4 定义行标识

2.2.5 定义行标识对应的成本要素

其中初级是5开头的,次级是08开头的,收入是6001开头的,结算的是生产成本转出、生产成本差异转出。

2.2.6 定义把成本转到哪个结果分析成本要素中去

此处是把初级成本和次级成本的计算出的在制品放到831000001和830000003中去了,具体计算方法是计价方法里面定义的,根据订单状态。

2.2.7 定义把计算后的在制品过账到哪

形成科目,借在制品,贷在制品转出。说白了,结算出去的成本和在制品不再计算了。